鐵運公司神朔一指順利實現安全生產7000天
  時間:2020-03-03  點擊量:   
【字體:

本站訊(王成成)櫛風沐雨十九載,嘔心瀝血七千天。截至3月1日18:00,鐵運公司神朔一指順利實現連續安全生產7000天,助推公司在神朔鐵路信譽持續升級。

新的安全紀錄,凝聚了全體人員為安全生產所付出的智慧和心血,體現著我們在安全生產中每一天的堅守和執著!神朔一指自2000年上場以來,始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,19年來,在歷屆領導班子的帶領下,神朔一指全體員工艱苦奮斗、勇闖一流,實現了由蒸汽、內燃機車向電力機車轉型。目前,指揮部運營管理機車32臺,年均貨物周轉量40億噸公里,年均牽引6000列,年均載重3000萬噸,年均走行400萬公里。

完善管控體系,夯實發展根基。神朔一指以精細化管理為抓手,推行現場6S管理,逐級落實安全生產責任制;同時結合運輸生產實際,建立健全安全生產管理制度體系,落實安全生產責任制和逐級負責制,以《技規》《行規》等為依據,組織編寫了《神朔鐵路統一操縱管理規則》《乘務員一次標準化作業程序》《安全質量考核管理辦法》等規章制度,強化現場安全管理,細化安全防范措施,執行員工管理行為觀察制度,干部添乘、現場檢查寫實,機車防火視頻分析,日查夜糾,狠抓員工“兩紀一化”的落實和“時時講安全、處處講安全、事事講安全”的良好習慣的養成,形成“按標準作業、用規矩考核、靠制度辦事”的安全管控格局。

強化技能培訓,建設一流團隊。神朔一指始終大力推進學習型組織建設,為“成長過程”中各階段的乘務員“量身打造”了不同的學習培訓計劃,通過“日學習、周培訓、月考試”等方式,逐步形成“以考促學、以練促學”的良好學習氛圍;同時廣泛開展導師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動,有效提升了員工業務素養,為運輸生產安全奠定扎實人才基礎,為公司專業人才儲備貢獻力量。

注重科技創新,激發內生動力。與時俱進、改革創新,是運輸事業發展的不竭動力。針對運輸生產過程中的重難點工作,神朔一指積極投身于各項技術創新升級改革。通過設置創新工作室,開展員工科技創新、QC成果研討、“五小”發明攻關等活動,完成發明專利、QC成果等科技成果50余項,解決了運輸生產中的重點、難點問題,減少各種故障停車,提升了機車安全性能,節約了成本,提高了機車運用率,提高了單車產值。為安全生產提供堅實的技術支撐。

厚植黨建文化,增強發展后勁。指揮部始終圍繞安全抓黨建,抓好黨建促安全”的戰略方針,持續加強基層黨組織的建設,充分發揮基層黨組織政治核心和戰斗堡壘作用,把黨員先鋒表率作用輻射滲透到安全生產工作全過程。同時依托“安康杯”知識競賽、安全主題演講等活動,不斷提高職工安全責任和“紅線”意識,深植安全文化,強化黨建工作與安全生產的深度融合,讓黨建工作成為安全生產的最強“驅動力”。

安全生產記錄的不斷刷新,離不開一代代鐵運人的艱苦創業、拼搏奉獻。站在新的歷史起點上,神朔一指將始終牢記初心與使命,不斷創新安全管理方式,致力提升安全管理水平,以更加嚴格的管理和更加飽滿的熱情,為公司發展作出新的更大的貢獻。


Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統